Syscom Prorep wurde 2013 gegr\u00fcndet und hat sich nach 5 Aufbauphasen zu einem f\u00fchrenden privaten Value-Added-Lieferanten f\u00fcr elektronische Komponenten und elektronische Baugruppen entwickelt. Die Gruppe bezieht (von einem Pool globaler Hersteller) Komponenten, eingebettete Systeme, Display-L\u00f6sungen, Konnektivit\u00e4t und Stromversorgungskomponenten, deren technische Merkmale an \u00fcber 700 Kunden in verschiedenen Branchen vermarktet werden. Syscom-Prorep zeichnet sich durch ihre F\u00e4higkeit aus, in die F&E-Projekte seiner Kunden einzugreifen und sie bei der Auswahl der am besten geeigneten technischen L\u00f6sungen zu beraten, um die kundenspezifischen Anforderungen zu erf\u00fcllen.<\/p>\n
Nach 7 erfolgreichen Jahren schnellen Wachstums wollten die Gr\u00fcnder von Syscom-Prorep ein neues Kapitel aufschlagen. Mit der Unterst\u00fctzung eines Minderheits-Finanzinvestors, der ihnen sowohl bei der weiteren Strukturierung der Gruppe als auch bei der Finanzierung m\u00f6glichen Neuaufbauten in Frankreich und in Europa hilft.<\/p>\n
Investec unterst\u00fctzte die Gr\u00fcnder bei der Planung und Umsetzung dieses Ziels, indem sie fr\u00fchzeitig eine vorrangige Kreditfazilit\u00e4t in H\u00f6he von 12 Mio. Euro sicherten und einen Wettbewerb mit Finanzinvestoren durchf\u00fchrten, den Siparex Midcap schlie\u00dflich gewann.<\/p>\n
Investec unterst\u00fctzte die Gr\u00fcnder w\u00e4hrend des gesamten Projekts: Definition der Deal Taktik, Gestaltung der Equity Story, Handeln als Sparringspartner der Gr\u00fcnder, F\u00fchren der Verhandlungen mit den Kreditgebern, um so fr\u00fch wie m\u00f6glich die vorrangige Kreditfazilit\u00e4t f\u00fcr das Projekt zu sichern, Identifizieren von relevanter m\u00f6glicher Investoren sowie die Organisation von Gespr\u00e4chen, Schaffung des richtigen Ma\u00dfes an Spannung, um die Ziele der Gr\u00fcnder in Bezug auf Bewertung, Timing und Management der Transaktion zu erreichen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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